2017年1月18日～20日，廣西新港灣工程有限公司2016年年度工作會議在南寧隆重召開，來自全國各地的項目經(jīng)理、船組經(jīng)理、總部員工、員工代表等100多人參加本次會議，出席會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有：寧旭展、姚方明、廖烈宏、肖建國、胡鑫瑞、馬蓉，管理咨詢顧問李讓列席會議。

會議會場

      會議第一天，認(rèn)真聽取了總部各部門經(jīng)理匯報本部門2016年工作完成情況、存在的問題及解決思路、年終檢查問題及評價排名，并對2017年部門工作計劃進(jìn)行陳述。

姚總發(fā)言

      輪崗經(jīng)營副總經(jīng)理姚方明對2016年度各部門及項目部工作進(jìn)行點評。還就輪崗跟大家進(jìn)行了討論分享。提出大家應(yīng)引起重視，輪崗作為一種培訓(xùn)手段，有利于個人能力的提升。輪崗也可以考慮由系統(tǒng)內(nèi)部的輪崗轉(zhuǎn)向跨體系的輪崗。大家要充分理解輪崗的意義，學(xué)會站在不同的角度感受和學(xué)習(xí)，改變固有的慣性思維，在輪崗中發(fā)現(xiàn)不同的問題，更多地思考和體會，不斷進(jìn)步。

 肖總發(fā)言

      輪崗生產(chǎn)副總經(jīng)理肖建國關(guān)于《適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)》的工作報告。對2016年度公司生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，并對2017年生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

專題討論  

      當(dāng)天下午進(jìn)行專題討論：項目經(jīng)理就項目管理工作進(jìn)行經(jīng)驗分享，總結(jié)在項目管理中遇到的問題，分享解決問題的思路和方法，與各項目經(jīng)理暢談新工藝、新技術(shù)在項目管理中的運用。船組經(jīng)理以船組團(tuán)隊建設(shè)為主題與大家分享，從員工激勵到正面引導(dǎo)、從充分溝通到彼此信任，分享各自在船組團(tuán)隊建設(shè)中的經(jīng)驗。

 廖總發(fā)言

     會議第二天，輪崗總經(jīng)理廖烈宏對總部各部門匯報進(jìn)行點評并作《一路前行一起努力》的2016年度工作報告，提出2017年公司經(jīng)營目標(biāo)，并部署主要工作。

 寧董發(fā)言

      執(zhí)行董事寧旭展分享了他對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)局勢分析、公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略調(diào)整措施以及新港灣的人才之路等內(nèi)容。其講話的主要思想是目前新港灣正處于一個公司改制、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，而在這樣的階段，新港灣無論是公司整體還是員工個人，都面臨著一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新港灣人要想在挑戰(zhàn)中安危度過并抓住出現(xiàn)的機(jī)遇，就需要在現(xiàn)有的能力基礎(chǔ)上有所提高，向著專業(yè)性、綜合性、全面性的方向發(fā)展。

 頒獎表彰

      大會最后，為表彰先進(jìn)，樹立典型，進(jìn)一步弘揚誠信務(wù)實的企業(yè)核心價值觀，展示新港灣員工的形象，對榮獲 “誠信務(wù)實十佳品牌員工”、 “先進(jìn)個人”、“技術(shù)創(chuàng)新”等榮譽進(jìn)行表彰頒獎。公司領(lǐng)導(dǎo)表彰發(fā)言，向獲獎?wù)弑磉_(dá)了衷心的祝賀，同時，希望受表彰的集體和個人，戒驕戒躁，再接再厲，工作中發(fā)揮模范帶頭作用，樹標(biāo)桿、做表率，勇當(dāng)排頭兵，百尺竿頭更進(jìn)一步。并召全體員工以他們?yōu)榘駱?，立足崗位，扎實工作，?chuàng)先爭優(yōu)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。