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【新港灣資訊】公司2024年第三季度生產(chǎn)會、安委會會議順利召開

發(fā)布時間：2024-10-28 14:46 瀏覽量：0

2024年10月25日，公司第三季度生產(chǎn)會議在南寧總部順利召開，隨后安委會會議同步進(jìn)行。公司總經(jīng)理肖建國、副總經(jīng)理農(nóng)志祥、袁明，各項目經(jīng)理、總部部門經(jīng)理及相關(guān)人員參加本次會議。


▼01 生產(chǎn)會會議

生產(chǎn)會議上，工程部全面回顧了第三季度公司及各項目完成產(chǎn)值、簽認(rèn)指標(biāo)情況，并明確了第四季度產(chǎn)值完成及簽認(rèn)指標(biāo)。

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財務(wù)部則公布第三季度歷史項目收款完成情況、各項目截止第三季度收款及資金占用比例。

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接下來，各項目部針對第三季度生產(chǎn)進(jìn)度、督辦事宜完成情況、未完成原因及后續(xù)推動思路進(jìn)行逐一匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)深入研討，明確下一階段的工作重點和方向，奮力推進(jìn)公司全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。

會中，工程部重點介紹了采購共生系統(tǒng)，此系統(tǒng)旨在通過優(yōu)化采購流程、降低采購成本、提升工作效率，為公司降本增效、實現(xiàn)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略提供有力支撐。

會議要求各部負(fù)責(zé)人需高度重視，統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行好、領(lǐng)悟好這一改革舉措。同時，鼓勵全員在系統(tǒng)實施過程中積極提供優(yōu)化建議，共同推動系統(tǒng)不斷完善，發(fā)揮最大效能。

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▲采購共生系統(tǒng)介紹

此外，法律訴訟案例的分享也有效提升了全員的風(fēng)險防范意識，為公司的穩(wěn)健前行保駕護(hù)航。

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▲法律訴訟案例分享

副總經(jīng)理農(nóng)志祥系統(tǒng)回顧了前三季度的工作，深入剖析了存在的問題。他要求各項目經(jīng)理部統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變粗放型管理方式，深入一線，主動作為；圍繞簽認(rèn)、結(jié)算、收款三項關(guān)鍵任務(wù)，迎難而上，緊盯各類督辦事項，扎實落地各項舉措。

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總經(jīng)理肖建國對公司三季度整體情況做了全面分析，并對四季度重點工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，各級部門需全力以赴推動結(jié)算工作，加快回款速度。肖總特別指出，項目經(jīng)理作為現(xiàn)場第一責(zé)任人，必須勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實，全面攻堅回款目標(biāo)，與公司同舟共濟(jì)，全力沖刺年底各項任務(wù)。
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▼02 安委會會議
隨后，安全部則對公司第三季度安委會工作進(jìn)行了匯報，深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，并提出了加強(qiáng)安全管理和風(fēng)險防范的具體舉措。會議重申，安全生產(chǎn)始終是公司發(fā)展的首要任務(wù)，必須強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)隱患排查治理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

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副總經(jīng)理農(nóng)志祥在安全方面強(qiáng)調(diào)，各部門在思想上務(wù)必高度重視，切勿麻痹大意，同時實行項目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人帶班制，確保各項安全措施落到實處，筑牢筑實安全生產(chǎn)防線。

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總經(jīng)理肖建國再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，責(zé)任重于泰山，警鐘需要長鳴。他要求各級管理人員加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意識，并鼓勵項目團(tuán)隊充分發(fā)揮主觀能動性、規(guī)范作業(yè)行為，確保安全質(zhì)量不降標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

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此次會議的召開，為公司下一階段的工作指明方向、凝聚力量。公司上下將以此為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)“決戰(zhàn)四季度、打贏收官戰(zhàn)”目標(biāo)提供堅實保障。